Szkolenia dla liderów
Akademia Liderów to mój autorski program, który pozwala uczestnikom w przystępny sposób uświadomić sobie wyzwania stojące przez kadrą zarządzającą oraz podjąć konkretne kroki w celu ich sprostaniu po odbytym szkoleniu. Bazuje on na moich osobistych doświadczeniach w budowie 2 korporacji w Polsce i prowadzeniu ich przez 20 lat oraz na współpracy z ponad 90 firmami w zakresie consultingu, mentoringu i szkoleń biznesowych. W swojej dotychczasowej karierze menedżerskiej “wychowałem” 24 prawdziwych liderów, CEO i dyrektorów znanych firm, którzy są dowodem na to, że robię to skutecznie.
Poznajmy się
Poziom merytoryczny doradców i mentorów w Polsce jest bardzo zróżnicowany, od prawdziwych ekspertów po szarlatanów. Dlatego napisałem książkę, która pozwoli moim potencjalnym klientom zwiększyć pewność siebie w podejmowaniu decyzji biznesowych, dokonać głębokiej autorefleksji, warunku radykalnej zmiany na lepsze w przywództwie oraz poznać sprawdzone narzędzia i wskazówki wykorzystywane przeze mnie w zarządzaniu Nike oraz w pracy z moimi obecnymi klientami.
Zwiększenie samoświadomości lidera
Bycie liderem to stan umysłu, który przekłada się na codzienne działania, szczególnie w sytuacjach kryzysowych. Wielu menedżerów nie ma wystarczającej samoświadomości lidera, czyli jak ich praca jest postrzegana przez przełożonych, kolegów (peers) i podwładnych. Akademia Liderów daje konkretne narzędzia, jak uzyskać informację zwrotną na temat poziomu przywództwa każdego szkolonego.
Lider powinien cechować się pragmatyczną empatią, zdolnością do krytycznego myślenia w celu wprowadzania innowacji, umiejętnością delegowania odpowiedzialności i promowania pracy zespołowej. Trudno tych kompetencji nauczyć się w obecnym systemie oświatowym, dlatego tym bardziej ważne jest przyjmowanie przez lidera konstruktywnej informacji zwrotnej na swój temat. Tego uczę na tym szkoleniu.
W swojej pracy często spotykam “liderów”, których poziom inteligencji emocjonalnej pozostawia dużo do życzenia. Może jesteś jedną z osób, która powinna nad tym popracować.
Motywowanie podwładnych
Motywowanie pracowników oraz otoczenia biznesowego przez lidera to jedna z najważniejszych kompetencji przywódczych, które rozwijam u szkolonych w czasie Akademii Lidera. W zarządzaniu zasobami ludzkimi, wielu menedżerów stosuje “motywację” negatywną opartą o strach i przekonanie, że trzeba być “twardym, bo ludzie wejdą Ci na głowę”. Pokazuję szkolonym, jak można motywować podwładnych w sposób pozytywny, dając im przestrzeń do kreatywności i wzięcia pełnej odpowiedzialności za swoje wyniki.
Zarządzanie firmą, działem, kategorią i business unit
Zakres programu Akademii Lidera obejmuje wiedzę teoretyczną i praktyczną o ekonomice firmy oraz o zarządzaniu firmą przez cele SMART oraz KPI. Zawiera praktyczne omówienie analizy zysków i strat, cash flow, bilansu firmy, koncepcji profit centers, zasad planowania i kontrolingu oraz wpływu szkolonych na poszczególne pozycje tych analiz i procesów. Omówione są też zagadnienia efektywności operacyjnej i strategii firmy.
Zarządzanie zespołem, w tym rozwiązywanie problemów HR
Program Akademii Liderów szczegółowo omawia cykl rozwoju menedżera, od mikro menedżera do lidera wychowującego przyszłych liderów, ustalanie priorytetów działań w zespole, sposoby motywowania podwładnych, cykl działań menedżerskich, który zakłada stałą poprawę stopnia realizacji mierzalnych celów. Dużo uwagi jest poświęcone budowaniu autorytetu menedżera, delegowaniu odpowiedzialności, zarządzaniu czasem, rozwojowi podwładnych oraz prawidłowemu udzielaniu i przyjmowaniu informacji zwrotnej.
Osobnym problemem współczesnych menedżerów jest zarządzanie millennialsami w pracy. Piszę o tym w poniższym poście.
Badanie efektywności szkoleń
Pytanie, jak przełożyć szkolenie firmowe na poprawę wyników biznesowych to sprawa drażliwa. Na całym świecie firmy wydają ok. 400 mld $ na szkolenia, a większość menedżerów-zleceniodawców uważa, że nie przynosi to istotnej poprawy w wynikach szkolonych, ich działów oraz całych firm. Zachęcam do przeczytania z uwagą mojego postu na blogu, który rozkłada ten problem na czynniki pierwsze.
Organizacja Akademii Liderów
Wierzę, że najefektywniejsze zamknięte szkolenie dla liderów firmy bazuje na konkretnej sytuacji firmy uczestników szkolenia a nawet jej rzeczywistych danych (choćby wyrywkowych). Szkolenia oparte na tych samych slajdach dla każdego klienta i abstrakcyjnych przykładach warsztatowych ma jakąś wartość, ale dla mnie niewystarczającą. Dlatego moja Akademia Liderów jest naprawdę szyta pod realne potrzeby klienta, na bazie anonimowej ankiety przed szkoleniowej oraz rozmów z zarządem klienta, to wszystko w celu prawdziwego przełożenia szkolenia na lepsze biznesowe wyniki firmy i szkolonych.
W związku z powyższym Akademia Liderów jest zorganizowana w poniższy sposób:
Małe grupy do 10-15, aby pogłębić interakcje
Czas trwania - od 2 do 6 dni - po 8 godzin dziennie (w zależności od zakresu szkolenia)
Ćwiczenia praktyczne na danych i przykładach firmy (klienta)
Obowiązkowe opracowanie planu wdrożenia
Nadzór nad realizacją planu wdrożeniowego
Koszt Akademii Liderów
Stawka:
6000 zł/2 dni szkolenia, po 8 godzin każdy
Możliwość szkolenia jednodniowego w cenie 3000 zł za 8-10 godzin pracy
Dostosowanie szkolenia do potrzeb konkretnej grupy:
3000-6000 zł za 8-16 godzin pracy
Jeśli chcesz się ze mną skontaktować w sprawie Akademii Liderów lub umówić na darmową wstępną konsultację, napisz do mnie.